Una metodologia facil
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La búsqueda de un método aproximado responde a la dificultad de resolver el modelo analíticamente, como se comprobará durante el libroel esfuerzo que requieren estos métodos solo se justifican cuando la cantidad de dinero es muy grande y además requiere de experiencia previa, es decir, alguien que conozca lo que ocurre para ir validando cada hipótesis en función de los resultados, para que el modelo sea de utilidadlos métodos de simulación por aproximación a menudo decepcionan por sus resultados, normalmente alejados de la realidadpor supuesto el margen de error ha de ser muy pequeño para que esas decisiones sean las correctasla metodología aquí desarrollada es también aproximada, pero es simple y cercana a la realidaden este texto se ofrece una manera diferente de enfocar la mejora e inversión en un sistema productivo complejo de varias etapas en serieel objetivo es conocer el resultado antes de actuar o invertir y relacionarlo con sus parámetros claveno es un método de simulaciónla ventaja de las aproximaciones es que permiten echar números y disponer de un orden de magnitud, lo cual ayuda en la toma de decisionesel desarrollo seguido es: analizar los modelos de mejora existentes; explicar cómo interpretar un proceso productivo simplificándolo en un modelo manejable; aplicar los métodos tradicionales para ver los resultados que se obtienen; y desarrollar una metodología nueva para estimar la mejor estrategia de mejora o inversión, relacionando todas las variables claveel libro sigue el proceso de investigación paso a pasoal final también se introduce el tema de la fiabilidad y el mantenimientoel viaje ha sido duro, difícil e incompleto, pero se ha llegado a varios de los objetivos
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28 €
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Para muchos, el capital humano es el componente más importante de una organizaciónla gestión del capital humano constituye un factor clave en el crecimiento y desarrollo de las empresassu gente es quien lleva a cabo las tareas necesarias para forjar un futuro con éxitosaber cómo dirigirlo y cómo motivarlo exige de herramientas específicas que son explicadas en este libropor otro lado, se han desarrollado soluciones informáticas en microsoft« excel, microsoft« word y microsoft« access, diseñadas especialmente para facilitar la gestión del capital humanoa partir del modelo de competencias, el autor desarrolla una metodología integrada que permite la gestión de las distintas funciones que son responsabilidad del área de recursos humanos dentro de una organización: atracción, evaluación, desarrollo y compensación del capital intelectualadicionalmente, se proporcionan herramientas concretas para la gestión del capital intelectual, entre las que destacan: sistema de gestión de competencias, inventario de competencias con descripción de las conductas asociadas, metodología de evaluación del retorno de inversión en el desarrollo del capital intelectual y normas de gestión del capital humanodichas soluciones, con sus respectivos manuales de uso, están explicados en el libro
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