Gestion publica

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  • Antes de la pandemia ya éramos “universidades híbridas”; tras la pandemia deberemos profesionalizar nuestras organizaciones con el fin de ser resilientes a los requisitos institucionales de un nuevo mundo post-coronavirus, sin perder nuestra esencia de instituciones de educación superior públicas y presencialesen el relato que se recoge en el texto aparecen ejemplos de cómo hemos vivido en el grado en dirección y gestión pública y en el máster “online” en dirección pública y liderazgo institucional de la universidade de vigo, el urgente tránsito de la docencia presencial a la virtual durante el primer estado de alarma de finales del curso 2019-2020; además de otros microrrelatos que nos ayuden a comprender cómo estamos viviendo el actual estado de alarma, a lo largo del curso 2020-2021 del que tendremos que extraer muchos aprendizajes tanto para la presente década como para las nuevas pandemias del futurolas universidades públicas presenciales son instituciones de educación superior complejas y multitarea, donde, a menudo, se confunde la docencia con la investigación y la transferenciala propuesta crítica que propongo en este ensayo está relacionada con la necesaria ampliación de los procesos de enseñanza-aprendizaje de las universidades públicas y presenciales hacia otras modalidades no presenciales, entre las que destacan las semipresenciales (“blended learning”) y las virtuales (“e-learning”), que comenzaron a implantarse en nuestras instituciones de educación superior desde hace más de quince años, pero que ya forman parte de aquello que somos y hacemos en la actualidad (curso 2020-2021)esta complejidad se ha visto incrementada con la llegada de la covid-19 a nuestras vidas, en el ya lejano mes de marzo del 2020

    España

  • 80 m/2, 3 habitaciones, salón con aire acondicionado, cocina amueblada y 1 baño ampliocon todo lo que necesita a la mano y a pocos minutos andando de la playasanidad pública - estupendo piso situado en una zona tranquila pero con vida durante todo el día, rodeado de pequeños comercios, locales, colegios e institutosdistancia a la playa: 400 metrosmuy luminoso y reformadono dude en visitar este inmueble que podrá convertir en su primera vivienda o segunda residencia sin necesidad de hacer reformasnuestros precios no incluyen impuestos ni honorarios, los cuales serán detallados en la visita con total transparenciaedificio en recinto privado con zona ajardinada

    Cádiz (Cádiz)

    195000 €

  • !! vivienda con ascensor en plena avenida de la sanidad publica y a 2 minutos andando de la playa victoriavelamar les presenta fantástica oportunidadconsta, en sus 98m2, de un salón amplio, 3 dormitorios amplios, 1 cuarto de baño, también cuenta con una cocina-lavadero el cuál se podría incorporar a la cocina dejándola muy amplia y espaciosaimpuestos, honorarios de agencia y gastos de la compra no incluidos en el preciola vivienda es exterior y se encuentra en una zona muy buena con vistas despejadas hacia la avenida justo detrás del hospital puerta del mar y del estadio carranzasi deseas comprar pero debes vender antes, te ayudamos a encontrar comprador para tu vivienda

    Cádiz (Cádiz)

    218000 €

  • Toda la información aquí publicada se encuentra disponible de manera pública en el boletín oficial del estadocuenta con 3 plantas, las cuales tienen, salón, cocina, 4 dormitorios, 2 baños, terraza y solariumoportunidad de inversiónla adquisición del inmueble publicitado en este anuncio se realizará exclusivamente en el marco del proceso de subasta judicial en el que se encuentratiene una superficie según catastro de 161m2, incluido plaza de aparcamiento y trasteroinmueble de subastala vivienda no se puede visitar y por tanto no se puede hipotecarlas subastas judiciales tienen mucho riesgo si no son analizadas por los profesionales adecuadosal no tratarse de una compraventa directa, el importe publicado ha de ser considerado como una orientación al precio por el cual puede adjudicarse el inmueble

    Sant Vicent del Raspeig (Alicante)

    94000 €

  • La gestión del capital humano constituye un factor clave en el crecimiento y desarrollo de las empresassu gente es quien lleva a cabo las tareas necesarias para forjar un futuro con éxitoadicionalmente, se proporcionan herramientas concretas para la gestión del capital intelectual, entre las que destacan: sistema de gestión de competencias, inventario de competencias con descripción de las conductas asociadas, metodología de evaluación del retorno de inversión en el desarrollo del capital intelectual y normas de gestión del capital humanoa partir del modelo de competencias, el autor desarrolla una metodología integrada que permite la gestión de las distintas funciones que son responsabilidad del área de recursos humanos dentro de una organización: atracción, evaluación, desarrollo y compensación del capital intelectualpor otro lado, se han desarrollado soluciones informáticas en microsoft« excel, microsoft« word y microsoft« access, diseñadas especialmente para facilitar la gestión del capital humanodichas soluciones, con sus respectivos manuales de uso, están explicados en el librosaber cómo dirigirlo y cómo motivarlo exige de herramientas específicas que son explicadas en este libropara muchos, el capital humano es el componente más importante de una organización

    España

    23 €

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